<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Research Journal of the Iranian Academy of Arts</title>
<title_fa>پژوهشنامه فرهنگستان هنر</title_fa>
<short_title>پژوهشنامه</short_title>
<subject>Art &amp; Architecture</subject>
<web_url>http://pazhouheshnameh.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-7896</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online></journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>2</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>روش‌شناسی تحلیل گفتمان انتقادی سازمانی فرکلاف در مطالعات سازمانی و رویدادی هنر</title_fa>
	<title>Fairclough’s Organisational Critical Discourse Analysis Methodology in the Studies of Art Organisations and Events</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:iransharp;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;پژوهش گفتمانی بر روی نهادها و سازمان&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;های هنری با تمرکز بر رویدادهای این مراکز، نیازمند روشی بینارشته&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;ای و در عین حال مبتنی بر نظریه و رویکردی مشخص است تا از طریق آن بتوان فرایندها و ساختارهای مبتنی بر قدرت و ایدئولوژی حاکم را روشن کرد. نوشتار حاضر با مسئله و چالش چگونگی بهره&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;مندی از روش تحلیل گفتمان انتقادی با تمرکز بر سازمان&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;ها و رویدادها، پس از بررسی مبانی روش&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;شناختی تحلیل گفتمان سازمانی، بر نظریه فرکلاف متمرکز می&#8204;شود و فرایند گردآوری داده&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;ها &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&lt;/span&gt;و روش تجزیه و تحلیل یافته&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;ها &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&lt;/span&gt;را برمبنای نمونه سازمان&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;ها و رویدادهای هنر معاصر ایران تبیین می&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&lt;/span&gt;کند. این پژوهش نشان می&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&lt;/span&gt;دهد که بر مبنای ساختار سه&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;گانه تحلیل گفتمان انتقادی فرکلاف که هماهنگ با مدل روی باسکار است، با بهره&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;گیری از شاخص&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;ها و فرایند تحلیل گفتمان سازمانی فرکلاف، می&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&lt;/span&gt;توان با استناد به داده&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;های &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&lt;/span&gt;آرشیوی همچون اساس&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;نامه&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;ها، آیین&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;نامه&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;ها، فراخوان&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;ها &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&lt;/span&gt;و سپس تحلیل بینامتنی و بیناگفتمانی از کردارهای گفتمانی سازمان&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;ها و رویدادهای هنری، شاخص&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;ها و ناسازه&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;ها&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&lt;/span&gt;ی هژمونیک&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;سازی یک گفتمان را در حوزه فرهنگ و هنر مشخص کرد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;Researching art organisations and institutions from a discursive point of view with a focus on art events needs an interdisciplinary method based on a specific theory and approach&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;, &lt;/span&gt;in order to shed light on procedures and structures of power and ideology&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;. &lt;/span&gt;The present paper investigates the challenges of exploiting critical discourse analysis method&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt; (&lt;/span&gt;CDA&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;). &lt;/span&gt;After focusing on organisations and events&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;, &lt;/span&gt;data collection and analysis methods&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;, &lt;/span&gt;it moves on to the foundations of the methodologies of CDA&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;, &lt;/span&gt;and then on Norman Fairclough&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&amp;rsquo;&lt;/span&gt;s theories&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;, &lt;/span&gt;showing how data is gathered and analysed using contemporary Iranian Art organisations and events&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;. &lt;/span&gt;The research shows that based on the tri&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;-&lt;/span&gt;level CDA method of Fairclough&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;, &lt;/span&gt;which is in line with Roy Bhaskar&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&amp;rsquo;&lt;/span&gt;s analytical model&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;, &lt;/span&gt;and also taking advantage of Fairclough&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&amp;rsquo;&lt;/span&gt;s Organisational Discourse analysis&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;, &lt;/span&gt;one can refer to archival data such as statutes&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;, &lt;/span&gt;regulations&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;, &lt;/span&gt;recalls&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;, &lt;/span&gt;and then use intertextual and interdiscursive analyses of discursive behaviours of organisations and their events&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;, &lt;/span&gt;to identify features and paradoxes of discursive hegemonisation in art and culture&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>روش‌شناسی, تحلیل گفتمان انتقادی, فرکلاف, نهادها و سازمان‌ها, رویدادهای هنری, هنر معاصر.</keyword_fa>
	<keyword>Methodology, Critical Discourse Analysis, Fairclough, Institutions and Organisations, Art Events, Contemporary Art.</keyword>
	<start_page>113</start_page>
	<end_page>132</end_page>
	<web_url>http://pazhouheshnameh.ir/browse.php?a_code=A-10-2-13&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Meysam </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Yazdi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>میثم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>یزدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mayyazdi@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
